房企扎堆养老产业，盈利压力待解

　　这是一个普通客厅，茶几边角是圆形无角化设计，用以保证人和轮椅通过；椅子、桌子等家具也多数以曲线、圆角亮相，可以减少磕碰擦伤；沙发、座椅的海绵材质可以减少人体颈椎压力。

　　这是位于深圳松岗的悦年华颐养中心一个样板间，项目建筑面积约1万平方米，280余张床位。

　　一名悦年华颐养中心的工作人员表示，一个正常的养老户型大概介于30-40平方米；按照不同护理程度，包含护理费用、餐饮费用、综合管理费在内的收费标准在5000-20000元/月之间，服务对象是年龄45周岁及以上的长者。

　　在华润置地的多元化版图中，康养业务被归属为培育期产业，目前，华润置地的康养业务已进入广州、深圳、南宁、上海、无锡、武汉等10个城市，打造了24个项目，拓展的康养床位超过7200张。

　　此前万科董事会主席郁亮曾公开提到，在养老业务上，他没看到任何盈利模式，也没看到任何可以推广学习的模式。不光是万科，如果一个业务已经市场化，但不能够找到一个合适的盈利模式的话，就没法做大，所以万科现在还在不断摸索可能的可持续发展模式。

　　越来越多的房企开始进军养老大健康行业。此前，万科第二个养老项目北京如园开业，这是继杭州项目之后的第二个项目，项目按照需要可以签署最高十年的租赁合同，租金、服务费及餐饮费等综合起来，月租金接近万元。

　　北京如园采取轻资产模式，为万科和房山区民政局合作项目，有475个房间，共计770个床位。据工作人员介绍，项目改造费用在3亿元左右。项目有近百名的工作人员。

　　上述悦年华颐养中心的工作人员告诉经济观察网，养老业务的投资回报本身是一个很漫长的过程，如果真的要进入回报期，至少需5-8年时间。

　　按照华润置地的计划，2019年底可锁定8000床位，接下来将进入27个城市。

　　除了康养地产，华润置地的多元化业务还包括长租公寓、文体、影城、城市更新、代建代运营、建造装修、物业科技等方面。

　　在今年的中期业绩会现场，华润置地首次将