新时代，老年报媒如何转型升级

　　在移动互联网大潮席卷、传播格局深刻改变 、传统纸媒受到严重冲击的大背景下，以《中国老年报》为代表的老年报媒凭借独特定位和老年读者的阅读依赖 ，虽尚可保持稳健的发行营收 ，但随着智能手机等移动终端在老年人中的日渐普及和新兴涉老传播平台的与日俱增，老年报媒也被逼进了转型发展的最后窗口期。

　　以老年读者为基础，尽早推进转型升级

　　目前 ，除原有传统老年报刊外 ，各大传媒集团、“学习强国”学习平台等新兴网上舆论阵地 ，以及看好老年市场的涉老企业 、自媒体等纷纷涉足老年文化产品供给，建立老年信息推送平台 。出于党建引领、提升服务管理效率等目的，各涉老工作部门和团体也纷纷推出自己的订阅号和移动服务管理平台 。花样繁多的信息平台和海量的信息推送都稀释着老年报媒的涉老舆论主阵地作用和竞争优势，使得传媒业对老年受众的抢夺日趋激烈。

　　随着新近老人对新媒体适应能力的增强和高龄读者的自然减员 ，自费订报客户不断减少 ，而随着退休人员社会化管理工作的稳步推进也使稳定的公费渠道订户逐步流失，以报纸发行为主体的传统营收日渐萎缩的大势不可逆转 ，老年报业的转型发展迫在眉睫。相对于新兴涉老传播平台 ，资产储备、技术人才等方面都较弱的老年报媒何以继续在市场立足？

　　笔者认为，在当前老年人普遍经济能力有限 、消费观念不强、线上消费习惯正在养成的大环境下 ，老年报媒以离退休干部和老干部工作部门为主体的读者和渠道资源恰恰是现有老年市场中最优质的受众资源，老年报媒多年来在老年人和老干部工作系统形成的公信力和影响力是最大的竞争优势 ，是新兴涉老媒体短期内无法超越的。所以在涉老传媒市场被重新洗牌前，老年报媒只要把握时机 ，尽早转型升级，抢占老年市场先机，还是大有可为 。

　　以专业性为重心 ，打造高黏度线上传播平台

　　老年报媒在转型升级中，首先要建立符合新时代发展的新型复合传播平台。在继续做好报纸的基础上，工作重心逐渐向微信企业号或客户端等新媒体传播阵地转移 ，积极抢夺线上阵地 。

　　基于现有老年报媒的实际能力 ，新媒体建设不必贪大求全，可本着内容精良、宁缺毋滥 、适宜适度的原则 ，从内容、形式、频度等方面设计符合老年个体需求、保证黏度的新媒体产品 。