健康养老大争之世,第二增长曲线怎么划,看太保寿转型2.0入场

2021-04-27 18:16 来源: 浏览:
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  6月的保险业 ,无疑是属于上海的 ,不管是信息量超大的陆家嘴论坛如期召开;还是首家外商独资寿险公司落地上海,友邦“分改子”正式获批;更有沪伦通一周年之际 ,中国太保作为国内首家A H G三地上市的保险企业,正式登陆伦敦交易所,一个更开放分享 、海派融合的太保正在炼成 。

  偿付能力充足 、“不差钱”的中国太保为什么要登陆伦交所 ,除了中国金融业扩大对外开放 、助力上海国际金融中心建设等宏观层面宏大意旨之外,回到保险市场当下主题和竞争格局来看 ,其商业逻辑角度是否也能逻辑自洽 ?

  最大动因就是倒逼改革,而改革才是当下最大的红利。放眼望去 ,国内几大保险集团都在“动手术”,不管是“鼎新工程” ,还是“3411工程”,抑或是某老板亲自领衔的寿险改革小组,都隐含一个逻辑 :40年高速发展后,传统模式动能渐弱 ,保险业正在遭遇增长瓶颈,面临增速拐点,行业需要所谓第二曲线来支撑增速空间,做深做透上下游产业链,进入真正的宽赛道,垒高护城河。

  对于几家头部险企,布局卡位需求尤甚。正如中国太保董事长孔庆伟所说:“我一直在思考一个问题:未来三十年 ,公司应该往哪个方向走 ?”

  始于2018年的转型2.0,中国太保的布局方向主要在这两个方面:一个是国际化,融“资” ,更融“智”;一个就是健康养老领域,做强做实太保品牌的保险全产业链服务,而这正是太保锚定的“第二增长曲线”。

  在2011-2016年间顶住市场份额下滑压力,以“聚焦营销、聚焦期缴”为核心的转型1.0完美收官后 ,太保的一举一动颇受市场关注 。新一轮转型加速起跑 ,面对养老健康产业日益涌入的为数众多的竞争者 ,太保寿险又将如何步步为营 ?

  近日 ,太保寿险党委书记、总经理潘艳红接受『慧保天下』访问,直言“首要的是‘入场’” ,“在游泳中学会更好的游泳” 。

  正如,这不再是个宏大叙事的年代,这是一个放弃概念 ,躬身入局的年代。2020年上半年这就结束了,但事情也就是这样 :方向定了 ,剩下的就是干 。

  人口红利将尽,保险业亟待开启第二增长曲线,太保寿险从做加减法改做乘除法

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